La misĂšreest finie
Fédération des Unions des Groupements Paysans du Niger
1 541 groupements implantés dans 732 villages administratifs, totalisant 56 626 membres dont 63% de femmes.
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Formation
Formation sur les pratiques agroecologiques au profit des les personnes handicapées afin d'apporter leur contribution au développement des filiÚres agricoles.
Compte rendu de la réunion du CA de Mooriben
Le jeudi 17 mai sâest tenue une rĂ©union extraordinaire du Conseil dâAdministration (CA) de la FĂ©dĂ©ration Mooriben.
CarĂȘme 2019 en Auvergne-Limousin
AprĂšs deux semaines dâimmersion intenses et riche en dĂ©couverte en Birmanie, nous entamons la campagne de carĂȘme 2019 en Auvergne-Limousin prĂ©cisĂ©ment dans le Puy-de-DĂŽme et la Haute-Loire. Ce document constitue mon programme complet pour cette campagne de carĂȘme. Jean-Claude et Bernard viendront vous chercher dans la Creuse pour votre sĂ©jour dans le Puy de DĂŽme.
Transition Agroécologique Paysanne au service de la Souveraineté Alimentaire (TAPSA)
Le programme TAPSA, co-construit par le CCFD-Terre Solidaire et ses partenaires, est un programme dâenvergure mondiale impliquant une trentaine de partenaires dans 5 zones gĂ©ographiques : le Sahel et la rĂ©gion des Grands Lacs en Afrique, les pays andins en AmĂ©rique latine, le Timor Oriental en Asie, et lâAfrique du Nord/Moyen-Orient. Le prĂ©sent rapport est Ă©tabli pour faire pour prĂ©senter les contributions de Mooriben dans ce vaste programme mondial de transition vers lâagroĂ©cologie paysanne.
Notre Stratégie d'intervention
MOORIBEN privilégie les priorités suivantes pour un développement durable et inclusif
Renforcer les capacités institutionnelles et de gestion
Former les membres à la gestion efficace, renforcer les structures organisationnelles et améliorer les pratiques administratives pour une gouvernance transparente et durable.
Promouvoir les services politiques offerts aux membres
Plaidoyer pour les intĂ©rĂȘts des membres, et renforcer l'implication dans les processus dĂ©cisionnels locaux et nationaux.
Concentrer les appuis sur les activités productives
Investir dans des projets agricoles, artisanaux et commerciaux, offrant des formations et financements pour augmenter les revenus des membres.
Améliorer le pouvoir économique des femmes
Former les femmes en leadership et gestion, faciliter leur accÚs aux ressources et promouvoir l'égalité des sexes dans les instances décisionnelles.
Nos Actualités
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La stratégie et les perspectives
STRATEGIE DâINTERVENTION La stratĂ©gie dâintervention de Mooriben privilĂ©gie les 5 prioritĂ©s suivantes : Renforcer les capacitĂ©s institutionnelles et de gestion ; Promouvoir les services politiques offerts aux membres ; Concentrer les appuis sur les activitĂ©s productives et crĂ©atrices de revenus ; AmĂ©liorer le pouvoir Ă©conomique et de dĂ©cision des femmes ; DĂ©velopper un partenariat tout azimut.
Historique de lâorganisation
Mooriben, en Djerma-SonraĂŻ, signifie la misĂšre est finie. Câest donc dans lâoptique de la lutte contre la pauvretĂ©, lâignorance et leurs consĂ©quences que la FĂ©dĂ©ration a Ă©tĂ© fondĂ©e.
RĂ©union extraordinaire du Conseil dâAdministration
Lâordre du jour de la rĂ©union comporte les points suivants : RĂ©vision du manuel des procĂ©dures Informations gĂ©nĂ©rales
Quelques images de lâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale de Mooriben
Quelques images de lâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale de Mooriben au titre de lâannĂ©e 2015. Bilan de lâannĂ©e et prĂ©sentation des activitĂ©s menĂ©es suivant le plan opĂ©rationnel.
Les inondations : une catastrophe à développement rapide
Câest avec une grande tristesse , que nous avons appris le dĂ©cĂšs de Mr Noma SIDDO PrĂ©sident de lâUnion Madda Ban de Falwel. Il nous a quittĂ© le Mardi 22 Juillet 2014 Ă Falwel Ă la suite dâune longue maladie. Le CA, les unions membres et lâensemble du personnel de la FĂ©dĂ©ration prĂ©sentent Ă sa famille, parents, amis et connaissances ses condolĂ©ances les plus attristĂ©es. Puisse Allah , le Tout Puissant , lâaccepter dans son paradis Ă©ternel. Que la terre lui soit lĂ©gĂšre Amen.....
Sécurité alimentaire
Lâagriculture de subsistance souffre dâune dĂ©gradation continue et accĂ©lĂ©rĂ©e des bases productives, une baisse continue de la fertilitĂ© des terres, des rendements et des productions faibles, une faible capacitĂ© dâinvestissement des producteurs et une extrĂȘme vulnĂ©rabilitĂ© aux alĂ©as climatiques et chocs Ă©conomiques. Il sâagit dâun cercle vicieux qui accroĂźt la vulnĂ©rabilitĂ© des mĂ©nages Ă lâinsĂ©curitĂ© alimentaire et perpĂ©tue la prĂ©carisation de leurs conditions de vie.
Plus d'articles
Impact de la covid 19 sur les Stocks de Proximité au Sahel
Oxfam a travaillĂ© avec la fĂ©dĂ©ration Mooriben pour Ă©valuer lâimpact du covid sur leurs les stocks de proximitĂ© gĂ©rĂ©s par les membres Les rĂ©sultats peuvent ĂȘtre consultĂ©s dans le lien ci-dessous : Mooriben : https://bit.ly/3f1MKa8
3 févr.Forum des femmes des unions de Mooriben : du 12 au 14 décembre 2011
Le forum des femmes de Mooriben est une importante rencontre qui permet aux femmes leaders des diffĂ©rentes unions de se rassembler pour Ă©changer sur des prĂ©occupations communes Ă lâĂ©chelle de la FĂ©dĂ©ration et de proposer des amĂ©liorations dans le futur.
2 févr.Sécurité alimentaire pour les femmes et personnes handicapées dans la Région de Tillabéry (Commune de Kourthey), au Niger"
dans la RĂ©gion de TillabĂ©ry (Commune de Kourthey), au Niger" Le projet "SĂ©curitĂ© alimentaire pour les femmes et personnes handicapĂ©es dans la RĂ©gion de TillabĂ©ry (Commune de Kourthey) a pour objectif global de contribuer Ă lâamĂ©lioration durable de la qualitĂ© de vie des personnes handicapĂ©es et de leurs familles dans ladite commune, dans les 18 mois en partant de janvier
3 févr.Rapport annuel 2020
âannĂ©e 2020 constitue la cinquiĂšme annĂ©e de mise en Ćuvre du plan stratĂ©gique 2016-2025 de Mooriben. Le suivi rĂ©gulier des activitĂ©s rentrant dans le cadre des prĂ©cĂ©dents PTBA font ressortir les premiers effets des actions conjuguĂ©es Ă travers la mise en Ćuvre des activitĂ©s de ces cinq (05) derniĂšres annĂ©es. Toutes les activitĂ©s mises en Ćuvre en 2020 ont un lien avec les sept (7) axes du PS 2016-2025 et sâarticulent autour des actions suivantes
17 déc.MOORIBEN INFOS NUM 2
Apres le premier numéro de Mooriben Infos voici le second numéro, bonne lecture
2 févr.Départ du Secrétaire Exécutif
Bonjour Ă toutes et Ă tous, Par ce message, je viens vous informer de mon dĂ©part dĂ©finitif de Mooriben aprĂšs avoir passĂ© 13 ans au poste de SecrĂ©taire exĂ©cutif. Cette fois, câest sĂ»r je mâen vais car mes deux tentatives prĂ©cĂ©dentes ont Ă©tĂ© vaines du fait du refus du CA et des responsables et animateurs des unions. Cette fois ci, je leur ai demandĂ© de faire preuve de comprĂ©hension, ce qui fut fait. Ma dĂ©termination de quitter a Ă©tĂ© plus forte que lâenvie de rester. Jâai estimĂ© que le temps est venu pour passer la main afin dâimpulser une nouvelle dynamique Ă lâorganisation et tenter lâaventure ailleurs. En rĂ©alitĂ©, jâai exercĂ© Ă Mooriben avec le statut de fonctionnaire en position de dĂ©tachement. Je retourne, pour lâinstant, Ă mon MinistĂšre dâorigine quâest celui du Plan, de lâAmĂ©nagement du territoire et du DĂ©veloppement rĂ©gional oĂč jâexerçais depuis 1991 avant dâouvrir la parenthĂšse de Mooriben. Je profite de lâoccasion pour adresser Ă vous tous, chers partenaires, mes sincĂšres remerciements pour la qualitĂ© de la collaboration, le soutien moral et professionnel Ă ma modeste personne, les Ă©changes et le partage dâidĂ©es et dâexpĂ©riences trĂšs fructueux et surtout pour lâappui financier et technique inestimable apportĂ© Ă Mooriben. Je vous invite Ă©galement Ă apporter le mĂȘme soutien, si non plus, Ă mon successeur et Ă continuer votre prĂ©cieux appui financier Ă Mooriben.
2 févr.FUGPN-Mooriben en chiffres
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